Fernando De los Ríos
Rafael Reyes Soriano
Alfonso Pérez-Ventana
José MonteroArchivado en: 1 | Etiquetas: futuro, Internet, periódicos, periodicos digitales
No sé de quién habrá sido la idea de la dichosa camiseta. Pero no creo que haya sido de un periodista. Es verdad que tal y como están las cosas, empezamos a ser una especie en peligro de extinción. Cada día hay menos periódicos, y empieza a dudarse de nuestra existencia. Sin embargo todos sabemos que, afortunadamente, nuestra especie no depende de los periódicos, sino de un ecosistema mucho mayor, que se llama “comunicación”. Por eso, no creo que la dichosa frase de la camiseta sea de un periodista. No me extrañaría, sin embargo, que fuera del dueño de algún periódico que quiere salvar a los periodistas, pero también su negocio.
Si los periodistas diseñáramos una camiseta solidaria, no apostaríamos por la venta de periódicos. Sabemos de sobra que la historia avanza en sentido contrario. Nuestro futuro ya no está en los periódicos. Nuestro futuro está en la red. Internet es ahora el gran medio de comunicación. Internet es el quiosco del futuro. Por eso, la frase de nuestra camiseta sería algo así como “Salve un periodista. Navegue por internet”
Sobre cómo serán los periódicos de los próximos años se está debatiendo mucho. Pero lo que está claro es que se reducirán a menos de la mitad. Sin embargo, cada vez nacen más periódicos digitales. Y no solo eso, sino que con internet se ha abierto un espacio infinito, necesitado de expertos y profesionales de la comunicación. Y eso somos los periodistas.
Por eso, si quiere salvar un periódico, vaya al quiosco y cómprelo. Pero si quiere salvar un periodista, vaya a internet, que ahí está el futuro.
Archivado en: Comunicación, Internet, Periodismo | Etiquetas: blogs, Internet, Medios digitales, medios electrónicos, Prensa
La noticia tiene un par de meses, pero desde que la leí no he podido dejar de pensar en lo que este dato representa. Tal y como titulaba ABC, “El 95% de las empresas españolas no se ha adaptado a los medios digitales”. Fuerte, ¿eh? El noventa y cinco por ciento… casi nada. Y el caso es que tampoco me sorprende. Hoy en día, en pleno siglo XXI, con la velocidad a la que se mueve el entorno digital y las nuevas aplicaciones y utilidades que surgen casi a cada instante… no me sorprende en absoluto que en España sólo un cinco por ciento de las empresas sean realmente conscientes y se hayan puesto manos a la obra para desarrollar estrategias de comunicación basadas en el entorno online. Y no sé qué es más triste, la verdad. Si el dato en sí demoledor, o el hecho de que probablemente habrá otros muchos como yo que, ante noticias como ésta y sabiendo cómo está el percal en nuestro país, encojan los hombros con resignación y digan “pues sí…”.
Y es que este estudio, realizado por Oak Power Comunicación, demuestra que las relaciones con los medios digitales son muy escasas y necesitan una importante conversión. Seguimos pensando en lo tradicional, en el papel de toda la vida, en la radio y la televisión, olvidándonos de que ahí fuera (o más bien, aquí dentro) hay todo un universo no sólo de periódicos digitales, sino también de bloggers expertos en diversas materias, de portales de noticias, twitts, etc. ¿Deben las empresas mantener con un blogger especialista en economía la misma relación que con Expansión? ¿Sirven las notas de prensa tradicionales, pensadas para el día siguiente, para ser publicadas en un portal de noticias de forma inmediata y en espera de más información? ¿Utilizaríamos los mismos titulares para publicar en un periódico y en Twitter?
María Asenjo, socia mayoritaria de la empresa responsable de este estudio, destaca del mismo las siete claves que ellos consideran imprescindibles para llevar a cabo una correcta comunicación con el entorno digital, y que me gustaría comentar con vosotros. Son las siguientes:
1. “Información inmediata”. Sin ninguna duda, todos coincidiremos en que la inmediatez de Internet, superior a la de cualquier otro medio, es un factor clave que no podemos pasar por alto. Los medios online se diferencian de los analógicos precisamente en esto, en la velocidad a la que publican contenidos. Es de entender, por tanto, que para que pueda darse esta rapidez en el flujo de información hacia el exterior, el que le llegue a ellos deba ser igualmente veloz.
2. “Flujo de información más intenso”. Desde mi punto de vista, abierto a interpretación. Seguro que muchos conocemos la otra cara de la moneda de este proceso: la situación del periodista que ve cómo le llegan al día doscientos emails con sus tantas notas de prensa. Muchas de ellas probablemente de la misma fuente o de dos o tres ligadas entre sí y remitiendo por tanto, si no exactamente la misma información, una muy parecida con cambios sin apenas relevancia. Muchas empresas, en su afán por ver publicados sus contenidos, piensan que por remitirlos varias veces con una o dos modificaciones llamarán más la atención y lograrán un espacio. Lo que no piensan es que al encargado de publicar esa información le están haciendo perder un tiempo precioso, contradiciendo así la primera de las claves que viene definida por la inmediatez. Así pues, ¿flujo de información más intenso? Yo diría que sólo cuando una empresa posea realmente un volumen alto de noticias novedosas.
3. “Información más concentrada y ordenada”. Totalmente de acuerdo. La inmediatez de la que ya hemos hablado no se alcanza de la nada. Es necesario, desde las empresas, hacer todo lo posible por facilitarla, y el aportar una información bien estructurada y condensada en lo que realmente se quiere transmitir ayuda mucho a su interpretación.
4. “Departamentos de comunicación de respuesta inmediata”. Pues sí pero, ¿acaso no debe ser esta respuesta igualmente inmediata hacia los medios analógicos? Este punto en concreto es uno de los que veo tan necesarios en un ámbito como en otro y en cualquier situación. Si la demanda de información desde los medios se hace para pedir más datos, porque es necesario disponer de ellos y comunicarlos cuando se nos solicitan. Y si es porque ha surgido una crisis… ¡más aún! En estos casos el silencio genera incertidumbre, y la incertidumbre da lugar a rumores que difícilmente van a ir en beneficio de la empresa. Dar la callada por respuesta es, por tanto, un error que desde mi punto de vista habría que evitar, manteniendo un departamento de comunicación que sepa cómo reaccionar ágilmente ante cualquier situación.
5. “Transparencia total”. Igual que en el punto anterior, mi opinión es que la transparencia no depende del medio, sino que está sujeta al fin, que es publicar una información determinada. Que se haga en noticias.com, en Twitter o en El País no cambia el hecho de que los datos que estamos ofreciendo tienen que ser transparentes, y que no podemos jugar con medias tintas.
6. “Carga informativa clara”. Mucho ojo con esto. Si bien es cierto que Internet separa ya con bastante facilidad el grano de la paja, no lo es menos que esto también ocurre en los medios tradicionales. Pero hay una diferencia sustancial que muchas empresas harían bien en grabarse a fuego para evitar quebraderos de cabeza, y es la siguiente. Si una compañía trata de colar publicidad en la prensa escrita, pretendiendo hacerla pasar por información, lo peor que conseguirá será que ignoren su comunicado y que los dos o tres siguientes sean mirados con recelo. Pero si trata de hacer lo mismo con un blogger… lo peor no será que éste mande la falsa nota de prensa a la papelera de reciclaje, sino que decida escribir un post comentando cómo la empresa X se dedica a hacer envíos de publicidad ocultos bajo informaciones falsas. Y si esto ocurre, esperemos que al menos el punto 4 lo tengan bien aprendido, porque van a necesitar grandes esfuerzos de un departamento de comunicación especializado en situaciones de crisis…
7. “Contenidos cuidados al máximo”. Al igual que con el punto 5, creo que los contenidos deben ser siempre de alta calidad, estar bien revisados y no contener errores o datos que lleven a una mala interpretación. No se me ocurre ninguna razón por la que la información destinada a los medios electrónicos deba ser más cuidada que la que enviamos a los diarios tradicionales.
En resumen, las empresas españolas necesitan un cambio de mentalidad en la manera en que se dirigen a los medios electrónicos. Algunos de estos pasos serán cuestión de tiempo y vendrán por sí mismos (aunque ya vayan dándose tarde), otros necesitarán del ejemplo de otras empresas que comiencen a hacer los deberes bien y a ver resultados. Sea como sea, esperemos que nuestro tejido empresarial se dé cuenta, y pronto, de que las reglas del juego en Internet no son las mismas, actuando en consecuencia.
por Fernando De los Ríos
Archivado en: Naturaleza amenazada, RSC / Sostenibilidad | Etiquetas: especies protegidas, medio ambiente, naturaleza, red life, rsc, sostenibilidad
El galápago europeo se encuentra al borde de la extinción. Si no se toman las medidas necesarias hablaremos de una especie extinta dentro de diez años. Ése es el mensaje que RED Life ha querido transmitir a los ciudadanos en la portada de su nuevo número (otoño 2009).
Como cada trimestre, la primera revista de Andalucía sobre naturaleza amenazada sale a la calle. Lo hace con el firme propósito de seguir cumpliendo con su fin último: fomentar la conservación y la protección de las especies andaluzas en peligro de extinción. El lince ibérico, el quebrantahuesos, la ganga ortega, el cernícalo primilla o el flamenco vuelven a convertirse en los verdaderos protagonistas de esta publicación.
El equipo de RED Life vuelve a analizar pormenorizadamente las causas que explican el riesgo de desaparición de algunas de estas especies. Conoceremos a algunos de los voluntarios que participaron en el último anillamiento de flamencos en la Laguna de Fuente de Piedra (Málaga), y entre otros muchos temas, ahondaremos en la relación existente entre el águila real y la cetrería.
Pero RED Life XXIV llega además con un gran regalo entre sus páginas, una gran noticia para todos los amantes de la naturaleza. La nutria paleártica ha salido de la Lista Roja de especies en peligro de extinción. Se ha recuperado y su supervivencia corre ahora menos peligro. Sin lugar a dudas, una noticia histórica que justifica la existencia de RED Life.
Como veis, un número completito que esperamos tengáis ya en vuestras manos.
Suscripciones: 4 revistas por 12 euros al año (IVA y gastos de envío incluidos). Tel. 902 103 075.
por Rafael Reyes Soriano
Archivado en: Internet, Periodismo | Etiquetas: fast flip, Google, medios de comunicación, Periodismo, prensa digital
Tenía que ser Google. El gigante de los buscadores que continúa incansable derribando los muros que separan el universo offline del online, vuelve a saltar a la palestra con una aplicación nueva. Y esta vez, además, lo hace de la mano de aquellos con quienes últimamente más entraba en conflicto: los medios de comunicación norteamericanos.
Fast Flip es el nombre de la nueva utilidad, y su finalidad la de ofrecer a los internautas, a través de una interfaz sencilla y muy visual, una panorámica de lo que los principales medios están abordando en este preciso instante. Su diseño, pensado especialmente para contribuir al aumento del tráfico de lectores hacia éstos, ha atraído ya a 36 grandes grupos de comunicación estadounidenses, entre los que no podían faltar los poderosos The New York Times Company y The Washington Post. Y no sólo se prevé que éstos aumenten en los próximos meses, sino que también lo haga la aplicación más allá de las fronteras de los EE.UU.
Habrá que esperar para ver si funciona, por supuesto. De momento ya tiene sus seguidores y sus detractores, como resulta lógico y, por otro lado, sano. Algunos ven una iniciativa de Google por calmar a los medios que ya llevan tiempo de uñas contra su laboratorio: para ello se compartirán los ingresos que la nueva aplicación genere a través de la publicidad contextual. Otros, en cambio, ven en Fast Flip una herramienta útil cuyo futuro dependerá de la cantidad de medios que encontremos en ella, así como de las capacidades que ofrezca su desarrollo.
A mí la primera toma de contacto no me ha defraudado. ¿Qué opináis vosotros?
por Fernando De los Ríos
Archivado en: Comunicación, Periodismo | Etiquetas: ética, El Mundo, fotografía, manipulación, Reuters, Rodiezmo, Zapatero
La agencia Reuters ha expresado su malestar al diario El Mundo por utilizar dos fotografías originales de la agencia para componer una sola imagen para su portada del pasado lunes.
Les cuento el caso: mitin de Zapatero en el pueblo leonés de Rodiezmo, el pasado domingo 6 de septiembre. El presidente del Gobierno, en el centro, flanqueado por el líder del sindicato minero, Fernández Villa, y los socialistas Alfonso Guerra, Leire Pajín y Bibiana Aído. Todos menos Zapatero alzan el puño entonando “La Internacional”. Las fotos que distribuye la agencia británica de ese momento muestran, por un lado, al presidente con Villla y Guerra, y en otra, al mismo con Pajín y Aído.
Al día siguiente, El Mundo publicaba una foto panorámica en la que aparecen los cinco en una sola instantánea.
El País del miércoles publicaba: “Reuters denuncia el montaje de El Mundo / El diario manipuló dos imágenes de un mitin de Zapatero”. La respuesta del acusado no se ha hecho esperar: “El Mundo no manipuló las fotos […] la imagen publicada es el resultado de la unión de dos distintas del mismo fotógrafo” (hoy jueves).
Según El Mundo, la portada reflejaba un momento real y las dos instantáneas mostraban dos disparos separados sólo por una fracción de segundo.
Montaje y manipulación son quizás dos palabras demasiado fuertes y más cuando, tanto uno como otro, reconocen que se trata de la unión de dos fotos reales sin manipular. Lo que sí es cierto es que en la imagen publicada Zapatero aparece más entregado al himno obrero, actitud que pudo interesar más al diario de Pedro J. Ramírez.
De todo esto, lo más importante es que el lector debe saber siempre qué es lo que está viendo. En mi opinión no está del todo mal que se publique esta foto si la situación existió, pero “nunca está de más” señalar expresamente al pie que se trata de dos fotos unidas, y fuera problema. Aunque el pie de foto de El Mundo enumeraba a los presentes “en las imágenes tomadas ayer en Rodiezmo”, se puede decir más claro…
Más allá del debate ético profesional, no creo que esta discusión tenga mucha envergadura, fuera de lo trasnochado de la escena. Yo al menos no me siento engañado.
por Alfonso Pérez-Ventana
Archivado en: Televisión | Etiquetas: audiencia, fusión, la sexta, la siete, mediapro, tdt, telecinco, televisiones
A partir de ahora las televisiones privadas podrán iniciar acuerdos para fusionarse siempre que no superen el 27% de la audiencia total. Así lo corroboraba la ley que se ha hecho pública ya en el BOE.
De esta forma las dos cadenas que ya sembraban los rumores de fusión, Cuatro y La Sexta, podrán hacer realidad su fusión. El texto ha cambiado el tope del 5% en la participación accionarial de una cadena en otra por otras dos condiciones: la audiencia media de ambas cadenas no puede superar el antes mencionado 27% del total, lo que haría posibles todas las alianzas salvo la de Antena 3 y Telecinco, y que las fusiones garanticen que al menos tres compañías privadas se mantengan ajenas a las fusiones.
Hay opiniones para todos los gustos. Que si la ley favorece a las cadenas pro-gobierno, que si la guerra del fútbol ha tenido mucho que ver… o que, como publica El Mundo y según palabras de Jaume Roures, presidente de Mediapro, “los primeros que lleguen a un acuerdo van a determinar el resto del mapa. Todo el mundo está hablando con todo el mundo para aprovechar las oportunidades de la situación de crisis”.
por Palma Barbancho
